A recente saída da Liquid Death do Reino Unido gerou discussões entre consumidores e especialistas do setor. A marca, conhecida por sua abordagem irreverente e inovadora ao vender água em lata, foi pioneira ao desafiar a indústria de bebidas engarrafadas, promovendo a sustentabilidade e combatendo a poluição plástica.
Josh White, cofundador e CEO da Cano Water, compartilhou sua visão sobre o ocorrido, destacando que a saída da Liquid Death do mercado britânico não representa um fracasso, mas sim uma consequência natural das diferenças culturais e de consumo entre os Estados Unidos e o Reino Unido. Segundo ele, o comportamento dos consumidores britânicos é distinto, com preferências de humor, hábitos de consumo e relacionamentos com marcas diferentes dos norte-americanos.
A experiência da Liquid Death mostra que o sucesso em um mercado não garante a aceitação em outro. Isso demonstra que a internacionalização das marcas exige uma adaptação estratégica, considerando fatores culturais e comportamentais locais.
Por isso é tão importante essa tradução dos conceitos antes do go to market – exatamente o que a gente faz aqui, na RG Think Food.