Investigamos os possíveis territórios de inovação e chegamos a nossa matriz de priorização dos caminhos vencedores. Construímos uma proposta de Arquitetura de Pipeline, descobrindo novos produtos viáveis. Com a metodologia do Design Thinking, nos reunimos com o board VC e realizamos workshops. Com base na bússola e nas avenidas estratégicas, chegamos em 5 conceitos de produtos e uma possibilidade de novo processo de redução do desperdício.